珠宝巨头潘多拉入局培育钻石，寄望越南新工厂助力亚洲业务增长

　　核心要点

　　丹麦珠宝巨头潘多拉正式揭幕其投资 1.5 亿美元的越南生产工厂。该企业长期以泰国作为核心生产基地，如今推动生产多元化布局，押注亚洲市场的进一步增长。

　　这一举措凸显潘多拉在亚洲日益膨胀的发展野心，企业认为该市场仍具备巨大扩张空间。

　　潘多拉总裁兼首席执行官贝尔塔・德・帕布洛斯‑巴比尔周五接受《亚洲财经快讯》栏目采访时表示：“我们当下扩充产能，正是为了支撑我们所预判的未来业务增长。” 她补充道，亚洲第二季度业务实现 10% 的增速，对潘多拉而言依旧是 “前景十分向好的地区”。

　　这座位于胡志明市的工厂，是潘多拉首家泰国以外的生产基地，预计将把企业整体制造产能提升约 50%。工厂满负荷运转后，年首饰产能最高可达 6000 万件，雇佣员工约 7000 人。

　　这家珠宝巨头也看到亚洲其他市场的增长机遇，日本市场尤为突出。

　　她补充介绍，潘多拉日本业务的规模在短短三年时间里 “几乎实现翻倍”，并且至今依旧保持 “很高的两位数” 增速。

　　而中国市场情况有所不同，此前该企业经历了连续三年业绩下滑，但潘多拉预计今年中国业务将重回增长。

　　帕布洛斯‑巴比尔称：“我们首次看到增长势头回归，目前实际取得的增长表现已经优于去年。” 她同时对中国市场后续持续增长抱有信心。

　　培育钻石赛道布局

　　潘多拉正进一步加码培育钻石业务。该珠宝商发现，相较于开采钻石，这种替代品性价比更高，消费者对它的需求正在不断攀升。

　　帕布洛斯‑巴比尔表示：“消费者做出选择主要基于几项考量，首要因素就是可持续性。”

　　她指出，价格优势与可持续属性，是推动消费者选择培育钻石的两大因素。培育钻石售价低于天然开采钻石，让潘多拉可以推出定价更加亲民的钻石首饰；同时据帕布洛斯‑巴比尔介绍，培育钻石生产环节的碳排放量可以减少约 90%。

　　她同时提到年轻一代消费者的环保意识更强，但不同地区的消费偏好也存在差异。

　　帕布洛斯‑巴比尔表示，入局培育钻石对企业来说是 “顺理成章” 的选择。她也提及企业目前已经使用再生金银，并且越南新工厂全部使用可再生能源。